Разработка стратегии цифровой трансформации
Модуль лучшей программы онлайн-образования по версии CDO/CDTO Awards 2023*
Программа повышения квалификации
для руководителей и предпринимателей
5 недель онлайн-обучения
Старт: 9 апреля
Старт: 9 апреля
Старт и длительность
Формат обучения
Документ
Уровень
09.04.2024
80 ак. часов
80 ак. часов
Удостоверение о повышении квалификации
Руководитель, менеджер
Онлайн-обучение на образовательной платформе
Лучшая программа онлайн образования, Гран-при CDO/CDTO Awards 2023
Лучшая программа онлайн образования, Гран-при CDO/CDTO Awards 2023
О программе
В доступной и структурированной форме вы узнаете о том, из чего состоит стратегия цифровой трансформации, как, с учётом особенностей вашего бизнеса, разработать, внедрить и менять стратегию в течение жизненного цикла предприятия.
Программа создана для профессионалов по инновациям, руководителей отделов и всех, кто стремится внедрять изменения в технологиях и процессах управления на предприятии любой отрасли.
Программа создана для профессионалов по инновациям, руководителей отделов и всех, кто стремится внедрять изменения в технологиях и процессах управления на предприятии любой отрасли.
Подготовите комплексную стратегию цифровой трансформации для вашей компании
Получите необходимые инструменты для будущего внедрения вашей стратегии на практике
Научитесь рассчитывать экономическую эффективность изменений
Программа затронет все аспекты управления изменениями:
- архитектуру компании,
- бизнес-модель,
- продукты и услуги,
- бизнес-процессы,
- корпоративную культуру,
- отношения с клиентами,
- технологии.
Преимущества программы
Лучшая программа онлайн-образования
*Программа является модулем MBA «Лидер цифровой трансформации CDTO».
Программа MBA получила Гран-при как «Лучшая
программа онлайн-образования» в рейтинге премии CDTO AWARDS 2023.
Программа является модулем MBA «Лидер цифровой трансформации CDTO», «Лучшей
программы онлайн-образования» в рейтинге премии CDTO AWARDS 2023.
- АВТОРСКИЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ КОНТЕНТПрограмма разработана экспертами в управлении и внедрении изменений совместно с педагогическими дизайнерами и нейропсихологами01
- Персонализация программыПолный список тем и спикеров максимально адаптируются под профпортрет группы02
- Возврат налогового вычетаВозможность вернуть налоговый вычет
13% от стоимости обучения03 - Удобная схема оплатыРассрочка от Академии АйТи
на период обучения04 - Фундаментальный подход и качествоПреподаватели-практики с опытом работы в топ-менеджменте российских и международных компаний05
- Сопровождение выпускников6 месяцев доступа к материалам курса,
чат с менторами и однокурсниками06
Для кого программа?
CEO/ CDTO/CDO
Собственники, руководители, топ-менеджеры компаний. Лидеры цифровых инноваций, руководители команд цифровой трансформации
ДИРЕКТОРА ОТДЕЛОВ, КОМАНД
Руководители среднего звена, Digital manager, Руководители проектов, тимлиды,
HR-руководители и специалисты для самооценки и коучинга своих команд
HR-руководители и специалисты для самооценки и коучинга своих команд
МЕНЕДЖЕРЫ
Специалисты любых направлений, желающие перейти на новый уровень управления изменениями в своей области
Отраслевой портрет слушателей
Финансы
IT
технологии
технологии
Промышленность
Строительство
Ритейл
Вы получите льготное место со специальной ценой всего
590 000 260 000 руб. на программе
MBA Лидер цифровой трансформации CDTO
590 000 260 000 руб. на программе
MBA Лидер цифровой трансформации CDTO
Персональные консультации с коучем + программа курса помогут подготовить индивидуальный план развития лидерских навыков.
Выгода 50%
Личный план развития лидера
Комьюнити выпускников программы состоит из 40+ топ-менеджеров и руководителей. Уникальная возможность обмена идеями, вдохновения и партнёрств.
Связи, на которые ушли бы годы
Ваши результаты
и бонусы
и бонусы
Содержание программы гибко формируется под профиль и потребности группы: включаются темы по результатам диагностики слушателей, приглашаются разные спикеры.
Знания, адаптированные под ваш профиль
Форматы обучения
Сочетание форматов обеспечит максимум пользы от обучения. Мы используем метафору физического пространства для определения трех видов активностей:
Дискуссионный клуб
Онлайн коворкинг
Здесь проходят встречи с менторами, экспертами и преподавателями. Воркшопы и разбор кейсов. Практики делятся своим опытом.
Здесь проходят очные лекции в форме вебинаров, самостоятельные работы. Гибкий формат изучения материалов: вы сможете слушать спикеров онлайн или в записи, работать с дополнительными материалами в любое удобное для себя время.
Проектный офис
Место, где выстраивается онлайн работа с командой, проводятся практические работы и мозговые штурмы.
Лучшая программа онлайн образования, Гран-при CDO/CDTO Awards 2023
Лучшая программа онлайн образования, Гран-при CDO/CDTO Awards 2023
Содержание программы
*Программа не является публичной офертой. Содержание на сайте представлено в обобщенном виде и формируется более детально под профиль группы.
Погружение в цифровую экономику:
Индустрия 4.0: от автоматизации — к цифровой трансформации.
Директор по цифровым технологиям CDTO: роли и развитие должности.
Индустрия 4.0: от автоматизации — к цифровой трансформации.
Директор по цифровым технологиям CDTO: роли и развитие должности.
Основы цифрового лидерства:
- Цифровые бизнес-модели.
- Формулы эффективной трансформации.
- Сценарии цифровой трансформации.
- Экономический и стратегический фундамент трансформации.
Пять столпов цифровой трансформации:
клиентский опыт, опыт сотрудников, видение и стратегия, цифровые связи, культурные изменения.
клиентский опыт, опыт сотрудников, видение и стратегия, цифровые связи, культурные изменения.
Разработка стратегии с учётом:
архитектуры цифровой трансформации, бизнес-моделей, продуктов и услуг, бизнес-процессов, цифровой культуры, отношений с клиентами.
архитектуры цифровой трансформации, бизнес-моделей, продуктов и услуг, бизнес-процессов, цифровой культуры, отношений с клиентами.
- Методики цифровой трансформации: MIT, Gartner, Capgemini, Cognizant и прочие.
- Проблемы цифровой трансформации.
- Построение стратегии, изменение бизнес-модели и культуры. организации, внедрение новых информационных технологий, работа с сотрудниками и клиентами.
Темы дискуссионных клубов могут меняться под профиль группы.
Слушателям, успешно прошедшим итоговую аттестацию, выдаётся Удостоверение о повышении квалификации.
Слушателям, успешно прошедшим итоговую аттестацию, выдаётся Удостоверение о повышении квалификации.
DEPUTY CEO QIWI Plc, Председатель СД Киви-банка, Член Набсовета АО «Точка», Председатель СД ООО «Факторинг ПЛЮС», Председатель Комитета по финтеху Ассоциации банков России
Мария Шевченко
Международный финтех эксперт, ex-CIO Альфа банка, ментор Школы менеджмента. Бизнес-практик с более чем 25-летним опытом управления в европейских и российских компаниях; входит в отечественный рейтинг топ-20 ИТ-директоров
Мартин Пилецки
Менторы-кураторы программы
Член правления ГК Аплана. Эксперт в области разработки стратегических планов маркетинга для технологических компаний и инновационных проектов, выстраивания процессов в корпоративном и продуктовом маркетинге
Дмитрий Ведев
Ректор Академии АйТи, к.э.н. Является членом Российской Ассоциации бизнес-образования и Ассоциации Менеджеров России. В Академии АйТи работает с 1998 года
Игорь Морозов
Международный финтех эксперт, ex-CIO Альфа банка, ментор Школы менеджмента. Бизнес-практик с более чем 25-летним опытом управления
Управление изменениями
Эксперт по корпоративным финансам и операционной эффективности
Надежда Рожкова
Эксперт в области Индустрии 4.0, автоматизации традиционных производственных практик с использованием современных интеллектуальных технологий
Дмитрий Бурцев
Комплект материалов придет Вам на почту
Отзывы слушателей
Алексей Кащеев
зам. руководителя службы ИТ МУП "Метроэлектротранс" при Администрации г. Волгограда
Видеть результат своей работы - многого стоит, именно это порой и придаёт жизненной энергии и веры в лучшее. Если говорить абстрактно, это некая корпускулярная энергия, которая «меняет» сознание и превращает работу в хобби, подобие некого «творчества». Благодаря полученным навыкам из данной стратегической и грамотно выстроенной программы обучения, с agile-подходом, я смог повысить продуктивность не только своих выполняемых задач, но и скорректировать тактику в управлении сотрудниками, а также применять более избирательный подход при общении с высшим руководством. Очень рад, что принял верное решение и прошёл данное обучение, несмотря на большую загруженность в завершении предыдущего года, но ведь именно так и чувствуешь себя живым) Выражаю огромную благодарность руководству и коллективу Академии АйТи, и в частности Мартину Пилецки и Марии Шевченко, не только за предоставленную возможность значительно повысить свои компетенции, но и просто, вживую, пообщаться, вдохновиться и перенять опыт классных Специалистов!
Балалаечников А.В
зам. директора ФБУ "Научно-технический центр по ядерной и радиационной безопасности»
Уважаемые коллеги! Это было не привычное всем изучение очередной образовательной программы, а путешествие. Настоящее путешествие в мир новых знаний в прекрасной, высокопрофессиональной команде единомышленников. Менторы программы CDTO, как настоящие проводники, не позволили нам заблудиться в наших неструктурированных мыслях, и каждый раз координировали наше движение вперед, в нужном направлении. По результатам которого было грустно расставаться, с единственным утешением, которое выражено в том, что огромный багаж новых навыков и умений будет успешно применен на практике и надеждой на то, что Академия АйТи разработает подобную программу по другим направлениям и пригласит в новое, увлекательное и познавательное путешествие.
Алексей Свирский
руководитель департамента информационных технологий и систем Группы НСК
Всем привет! Меня зовут Свирский Алексей. Я руководитель департамента информационных технологий и систем Группы НСК. Я прошёл обучение по программе Лидер цифровой трансформации в Академии АйТи. Это было круто! Удобный график, который позволяет совмещать с работой учебу, и, несмотря на то что занятия были достаточно регулярные и напряжённые (три раза в неделю), все получилось. Круто работать с системой дистанционного обучения и, проходя учебу и выполняя домашние задания, писать диплом. Соотношение цена-качество, на мой взгляд, тоже вполне себе привлекательное. И даже очень привлекательное. Ну а самое главное – это, конечно, преподаватели. Прекрасные приглашённые звёзды: разнообразные, разноиндустриальные, с очень хорошими кейсами. Главное – это лидеры нашей программы: Мартин Пилецки, Мария Шевченко, Дмитрий Ведев – люди, которые горят, великолепные профессионалы, которые повернули мне голову, дали большое количество новых знаний и навыков. Всем желаю того же.
Спасибо, удачи!
Спасибо, удачи!
Артём Накаряков
ООО ТННЦ, Тюменский нефтяной научный центр
Благодарю Академию АйТи за программу MBA "Лидер цифровой трансформации". Отмечу что данный курс будет интересен и познавателен в первую очередь руководителям производственных блоков Компании, поскольку в удобной и доступной форме доводятся современные инструменты и методы цифровых технологий, позволяющие провести цифровую трансформацию бизнес-процессов внутри Компании. Стоит отметить высокий уровень знаний менторов курса, приглашенных лекторов, имеющих значительный и уникальный опыт работы в сфере цифровых трансформаций крупных Компаний страны.
Обучение проводится в удобной и доступной форме. Онлайн коворкинги, проектные офисы, встречи, домашние задания, выполнение тестов и подготовка итоговой дипломной работы позволяют получить знания в довольно сжатые сроки с достаточно высокой интенсивностью. Курс на протяжении всего времени держит в тонусе, что позволяет более глубоко погрузиться в тему и применить на практике полученные знания. Программа позволила получить новые знания, подтвердить правильность используемых ранее методов и приемов, а также переосмыслить начатые процессы цифровизации и внести коррективы. Итогом дипломной работы по сути стал план цифровой трансформации отдельного направления бизнеса Компании на ближайший период, который уже начал реализовываться.
Обучение проводится в удобной и доступной форме. Онлайн коворкинги, проектные офисы, встречи, домашние задания, выполнение тестов и подготовка итоговой дипломной работы позволяют получить знания в довольно сжатые сроки с достаточно высокой интенсивностью. Курс на протяжении всего времени держит в тонусе, что позволяет более глубоко погрузиться в тему и применить на практике полученные знания. Программа позволила получить новые знания, подтвердить правильность используемых ранее методов и приемов, а также переосмыслить начатые процессы цифровизации и внести коррективы. Итогом дипломной работы по сути стал план цифровой трансформации отдельного направления бизнеса Компании на ближайший период, который уже начал реализовываться.
Евгений Артюхин
директор департамента информационной безопасности АО «БИОКАД»
Я хотел бы выразить огромную благодарность всей команде преподавателей курса. Вы проделали большую работу, это видно по качественно подготовленным презентациям и материалам. Выступления спикеров хочется пересматривать, потому что каждое предложение несет в себе полезную информацию. Данный курс помог мне по-другому взглянуть на мою сферу деятельности, дал понять, в каком направлении двигаться и где можно дополнительно заработать для Компании, в которой я работаю. Курс помог мне оптимизировать казалось бы идеально работающие процессы, что позволило сократить SLA в 14 раз, по одному из процессов сократить временные трудозатраты в 1500 раз, а для Компании сэкономить 15 млн в год. Благодаря курсу я пересмотрел свой подход к разработке стратегии развития и успешно его применяю. Хочу пожелать всей команде, не останавливаться на достигнутом и двигаться дальше. Спасибо вам большое!
Федор Зарицкий
КИВИБанк
Программа - одно удовольствие! Классно, что вы делитесь опытом из реальной практики как было, материал подкрепляется упражнениями и работой в группах, видишь кросс-отраслевой опыт, и обогащаешься новыми Фреймворками, бест-практисами, которые расширяют кругозор и вдохновляют на изменения:) Сейчас вот даже читаю «Начни с почему» - очень тронули тезисы книги. Ещё понравились материалы Дмитрия Ведева - все очень системно с актуальной data из международных опросов. Курс - однозначно, прикладной и уверен может качественно повлиять на разработку стратегий и проведение изменений.
А.С. Мочалов
зам. Директора по развитию ОАО "Уральский трубный завод" (ОАО "Уралтрубпром")
Основным преимуществом данной программы считаю баланс между затраченными мной ресурсами и объемом той информации и знаний, которые были получены в процессе обучения. Интерактивные занятия в форме онлайн-коворкинга и дискуссионных клубов принесли максимальную пользу и способствовали освоению новых инструментов и развитию новых компетенций. Отдельно хочу отметить круг спикеров и менторов программы. Профессионализм и увлеченность своим делом этих людей мотивировали настолько, что лично мне хватит этого заряда еще на долгие месяцы. Живое общение как со спикерами, так и со слушателями программы окончательно убедило меня в правильности выбранной траектории профессионального развития, повысило самооценку и вселило уверенность в успех планируемых изменений. Рекомендации менторов при написании дипломной работы вылились в разработку и реализацию реальной стратегии цифровой трансформации на реальном крупном металлургическом предприятии. Также, хотел бы поблагодарить организаторов программы и отметить безупречную подготовку и проведение всех онлайн мероприятий, а также почти круглосуточную поддержку процесса обучения.
Валерия Лонина
продюсер корпоративных проектов «МИФ»
Очень довольна, что прошла обучение на программе MBA “Лидер цифровой трансформации CDTO”. Я долго подбирала программу, хотелось найти опыт живых людей, чтобы программа была современной, без сухой теории, с интересными активностями. И все это я нашла в этой программе Академии АйТи – полный уход от академичности и скучных лекций, живое обучение, насыщенные встречи с экспертами из разных компаний. На протяжении 4 месяцев мы получали встречи, митапы, практические занятия в интенсивном формате. Было ощущение, что идет одна большая конференция с мастер-классами, с ценнейшими материалами.
Понравилось, что ряд менторов – Мария Шевченко, Мартин Пилецки, Артем Калашников - из финтех индустрии и щедро делились своим опытом. Финтех является одним из самых важных драйверов и новаторов в цифровой трансформации, с распространением опыта на другие отрасли, поэтому знания этих экспертов были для меня особо ценны. Дипломную работу я готовила под руководством Мари Шевченко, и обрела в её лице чуткого наставника с которой подготовка к защите была строгой, серьезной и продуктивной.
Особо важно, что на третьем модуле прорабатываются качества лидера, например, такие как управление стрессом, конфликтами, целеполаганием, дизайн-мышление. Все эти навыки помогают мне в ежедневном круговороте работы со сложными задачами и ситуациями.
После окончания обучения остался доступ в личный кабинет на полгода к материалам, которые хочется пересматривать снова и снова, каждый раз открывая новые грани.
Благодарю всех менторов и гостей программы за ценный опыт, за драйвовое и насыщенное обучение. Вы очень крутые и сделали классный образовательный продукт.
Понравилось, что ряд менторов – Мария Шевченко, Мартин Пилецки, Артем Калашников - из финтех индустрии и щедро делились своим опытом. Финтех является одним из самых важных драйверов и новаторов в цифровой трансформации, с распространением опыта на другие отрасли, поэтому знания этих экспертов были для меня особо ценны. Дипломную работу я готовила под руководством Мари Шевченко, и обрела в её лице чуткого наставника с которой подготовка к защите была строгой, серьезной и продуктивной.
Особо важно, что на третьем модуле прорабатываются качества лидера, например, такие как управление стрессом, конфликтами, целеполаганием, дизайн-мышление. Все эти навыки помогают мне в ежедневном круговороте работы со сложными задачами и ситуациями.
После окончания обучения остался доступ в личный кабинет на полгода к материалам, которые хочется пересматривать снова и снова, каждый раз открывая новые грани.
Благодарю всех менторов и гостей программы за ценный опыт, за драйвовое и насыщенное обучение. Вы очень крутые и сделали классный образовательный продукт.
Стоимость обучения
129 000 ₽*
для физических и юридических лиц.
*Доступна рассрочка от Академии АйТи на период обучения.
для физических и юридических лиц.
*Доступна рассрочка от Академии АйТи на период обучения.
В стоимость включено:
80 часов живых занятий и встреч с ведущими экспертами и коучами.
Льготное место со специальной ценой 590 000 260 000 руб. на программе MBA «Лидер цифровой трансформации CDTO», награжденной премией CDTO AWARDS 2023 – Гран-при «Лучшая программа онлайн образования» с зачетом пройденного модуля «Лидерство и управление изменениями в цифровой трансформации».
2 недели после обучения.
Пишите нам
Менеджер свяжется с вами в ближайшее время и поможет ответить на все вопросы
Академия АйТи — один из лидирующих центров корпоративного и индивидуального образования в области IT в России и СНГ.
Академия проводит масштабные образовательные проекты, профессиональную переподготовку, программы повышения квалификации для лидеров, проектных менеджеров и специалистов по цифровой трансформации.
Академия проводит масштабные образовательные проекты, профессиональную переподготовку, программы повышения квалификации для лидеров, проектных менеджеров и специалистов по цифровой трансформации.
Академия АйТи входит в экосистему Академии Softline.
28+ лет опыта
Экосистема Softline
Академия занимает 1-е место по качеству организации дополнительного образования в рейтинге EdTech 2022.
Надежность и качество
Об Академии АйТи
Корпоративных и государственных заказчиков.
15 000+
