Школа Менеджмента
Мартина Пилецки
Лидер цифровой трансформации


Практико-ориентированная программа
для лидеров цифровых инноваций

Digital Transformation Management & Leadership MBA



Школа Менеджмента
Мартина Пилецки

Лидер цифровой трансформации
Практико-ориентированная программа
для лидеров цифровых инноваций

Digital Transformation Management & Leadership MBA

Диплом Digital Transformation

Management & Leadership MBA*




*соответствует профессиональной переподготовке с правом ведения деятельности по выбранной специальности

ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА?
> Для руководителей, возглавляющих инновации

> Для будущих и начинающих руководителей цифровых преобразований

Программа призвана трансформировать мышление менеджеров. Лидер, способный измениться сам, сможет повышать качество цифровых преобразований, выводить процессы трансформации и технологического развития на новый уровень.
ЛИДЕР ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ
ПОЛУЧИТ ОТ ПРОГРАММЫ:
Знания, которых нет в интернете
Вдохновляющие бизнес-идеи
Связи, на которые ушли бы годы
Готовую стратегию цифровой трансформации для своей организации
АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ
Трансформация и цифровизация затрагивают компании любого размера. Однако, более 70% цифровых преобразований терпят неудачу. Проблема не в самих новых технологиях или системах. Большинство цифровых инициатив безуспешны из-за неадекватного управления людьми и процессами.

Цифровая трансформация - это не только использование технологий. Это, прежде всего, трансформация людей и мышления. Это использовании идей, полученных с помощью технологий, для преобразования бизнес-процессов, моделей и организационной культуры.

Такую трансформацию способны осуществлять лидеры, талантливые менеджеры, с развитым эмоциональным интеллектом, умеющие управлять изменениями. Вот почему организации, которые выбирают руководителей, способных изменяться, для управления цифровыми преобразованиями, с большей вероятностью добиваются успеха.

Технические знания для цифрового мира важны, но также нужны и управленцы с мышлением

и готовностью что-то менять. Лидерам необходимо научиться трансформироваться, чтобы принимать

и понимать инновации и осуществлять изменения.


Практико-ориентированная программа с «человеческим лицом», такой посыл менторы вложили

в разработку содержания нашей программы. В программе принимают участие менторы, владельцы

и лидеры бизнесов, приглашенные спикеры из разных отраслей, которые будут делиться кейсами в призме: Бизнес, Лидерство, Работа с командами, Управление изменениями, Рынок, Возможности.

Выпускники программы Лидер цифровой трансформации
будут иметь представление о цифровой стратегии
Получат вдохновляющие бизнес-идеи
от менторов
Защитят дипломный проект – полноценную индивидуальную стратегию цифровой трансформации для своей организации
Научатся адаптироваться и смогут изменить стратегию,
в случае возникновения изменений или препятствий
Смогут защищать организации от попадания в дорогостоящую ловушку театра инноваций, где ресурсы тратятся на поощрение инноваций, но не приносят ощутимых результатов
Выйдут на качественно новый уровень управления изменениями, людьми, проектами и процессами
КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
Практико-ориентированная программа
К программе будут привлечены эксперты и коучи, которые имеют реальный опыт проведения трансформационных изменений в компаниях, знают о бизнесе не из книг. Рассматриваемые кейсы привязаны к российским реалиям и разработаны на основе опыта российского бизнеса.
Программа про людей-лидеров в цифровых преобразованиях
Программа про людей-лидеров в цифровых преобразования, а не про биты и байты. Отличие от многих технологических программ по цифровой трансформации: технологии рассматриваются как инструменты трансформации, а не ее цель. При этом в рамках программы дается обзор современных цифровых технологий, на уровне доступном любому бизнес-руководителю без специализации в области ИТ.

ИТ «с человеческим лицом»
Цифровая культура и цифровое лидерство, как основа изменений - трансформация начинается не с технологий, а с осознания необходимости изменений, наличия лидера и команды, которая способна ответить на вызовы. Такую трансформацию способны осуществлять лидеры,талантливые менеджеры, с развитым эмоциональным интеллектом, умеющие управлять изменениями. Лидеры получат не только курс обучения, но и помощь в разработке индивидуального карьерного плана, отработают необходимые soft skills.
Практический результат на каждом этапе
Программа обучения выстроена так, что результатом прохождения каждого модуля является подготовленный совместно с наставником раздел Стратегического плана цифровой трансформации вашего бизнеса.

Мультиформатное обучение
Сочетание очных, дистанционных и смешанных форматов позволяют выбрать оптимальный для вас график прохождения обучения, «выжать» максимум пользы для себя из прохождения курса. В форматах обучения мы используем метафору физического пространства для определения трех видов активностей:

  • Онлайн коворкинг. Здесь будут проходить лекции и самостоятельные работы. Пространство выстроено максимально гибко, где слушатели могут подстраивать график под себя: слушать спикеров онлайн или в записи.Работать с дополнительными материалами. В любое удобное для себя время.
  • Дискуссионный клуб. Здесь происходит практическая работа, встречи с менторами, экспертами и преподавателями. Воркшопы и разбор кейсов, мозговые штурмы. Здесь практики делятся своим опытом.
  • Проектный офис. Место, где разрабатывается дипломный проект Стратегия цифровой трансформации. Обсуждается с наставником разработка проекта. Выстраивается работа с командой. Проходит защита проекта. Каждый выпускник программы завершит обучение с готовой стратегией цифровой трансформации для своего бизнеса.
Гибкая ценовая политика
Предлагается гибкий ценовой план, позволяющий в случае необходимости и возможностей слушателя получить дополнительные эксклюзивные дополнения к базовому курсу: индивидуальные сессии с менторами, коучем, материалы программы.
МЕНТОРЫ И ЭКСПЕРТЫ
Лидеры ИТ-рынка, владельцы бизнесов
МАРТИН ПИЛЕЦКИ
Научный руководитель Школы менеджмента



ТАГИР ЯППАРОВ
Председатель Правления Группы компаний Аплана
Сооснователь и председатель Совета директоров


СЕРГЕЙ КИРЮШИН
Руководитель по цифровой трансформации МИД России








СТАНИСЛАВ КУРА
Управляющий партнёр, Rivendel (Чехия)




ПРОГРАММА СООТВЕТСТВУЕТ ТРЕБОВАНИЯМ
Программа разработана в соответствии с требованиями Минкомсвязи к кандидатам на должность руководителя, ответственного за цифровую трансформацию (Chief Digital Transformation Officer, CDTO).

Профессиональный стандарт «Специалист цифровой трансформации документированных сфер деятельности» утвержден приказом Минтруда России от 31.03.2021 № 192н (далее – Стандарт), вступит в действие с 1 сентября 2021 года и будет продолжать действовать до 1 сентября 2027 года.
АККРЕДИТАЦИИ

Член Консорциума 2035
Член Российского Союза ИТ-директоров – СОДИТ
Член Российской Ассоциации Бизнес образования РАБО

ЦЕНОВОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
ЛИДЕР
390 000 по предоплате
450 000 в рассрочку
  • Обучение
  • Доступ ко всем материалам
  • Дипломный проект с ментором
ЛИДЕР +
490 000 по предоплате
560 000 в рассрочку
  • Обучение
  • Доступ ко всем материалам
  • Дипломный проект с ментором
  • 3 часовые сессии с владельцами бизнесов, топами
МОДУЛИ ОБУЧЕНИЯ

ОНЛАЙН КОВОРКИНГ

ДИСКУССИОННЫЙ КЛУБ

ПРОЕКТНЫЙ ОФИС

Лицензия на образовательную деятельность
Оставьте заявку
В ближайшее время с Вами свяжется менеджер