Программа-победитель премии CDO/CDTO AWARDS 2024 - Гран-при в номинации Digital University
Программа-победитель премии CDO/CDTO AWARDS 2024 - Гран-при в номинации Digital University

Лидер цифровой трансформации
CDTO

Практико-ориентированная программа профессиональной переподготовки
для руководителей
Старт: 8 октября
Формат: онлайн
Длительность: 5 месяцев
Диплом Digital Transformation Management & Leadership MBA
Cоответствует профессиональной переподготовке с правом ведения деятельности по выбранной специальности
Готовая стратегия цифровой
трансформации
Вдохновляющие
бизнес-идеи
Связи, на которые
ушли бы годы
Знания, которых
нет в интернете
О программе
Модуль №1.
"Стратегия цифровой трансформации"
Модуль №2.
"Технологии цифровой трансформации"
Модуль №3.
"Лидерство: путь к успеху в мире современного управления"
Модуль №4.
"Практикум" с написанием и защитой Дипломного проекта
Цифровая трансформация — это не только использование технологий. Это, прежде всего, трансформация людей и мышления. Это использование идей, полученных с помощью технологий, для преобразования бизнес-процессов, моделей и организационной культуры. Такую трансформацию способны осуществлять лидеры, талантливые менеджеры, с развитым эмоциональным интеллектом, умеющие управлять изменениями.

Вдохновение, визионерство, насмотренность, бизнес-ценности — именно такие смыслы мы заложили в этот образовательный сплав из нескольких модулей.
Премия присуждается руководителям и организациям в качестве награды за наибольшие успехи в области цифровой трансформации.
Организаторами выступили компания LBS International Conferences и НИУ «Высшая школа экономики». Стратегический партнер — АНО «Цифровая экономика».

Саммит по цифровизации проходит ежегодно, являясь важным событием для генерации новых знаний, идей и контактов, помогающих развитию в сфере цифровой трансформации.
Узнайте больше о программе
в приветственном вебинаре "Стратегия цифровой трансформации"
Смотрите приветственный вебинар, где вы познакомитесь с ментором и директором программы, Марией Шевченко, узнаете о том, с чего начать создание стратегии цифровой трансформации, и что вас ждёт на программе.
Программа-победитель премии CDO/CDTO AWARDS 2024 - Гран-при в номинации Digital University
Для кого эта программа?
Для тех, кто стремится возглавить цифровую трансформацию в своей организации. Если вы отвечаете за стратегию роста бизнеса и инновационные процессы компании, или планируете рост карьеры, то эта программа подходит именно вам.

Для профессионалов среднего и высшего звена различных отраслей, которые хотят разобраться во всех аспектах цифровой трансформации и реализовать стратегии для своей организации.

Программа будет полезна руководителям высшего звена для самооценки, а также коучинга своей команды.
Директоров по продажам
и маркетингу (CCMO)
Директоров по управлению персоналом (CHRO, CPO)
Директоров по инновациям и управлению изменениями
ИТ-директоров
Руководителей компаний любых отраслей
Руководителей других подразделений частных и государственных компаний
Практико-ориентированная программа
Участвуют 20+ экспертов и коучей, которые имеют реальный опыт проведения трансформационных изменений в компаниях, знают о бизнесе не из книг.
Программа про людей-лидеров в цифровых преобразованиях, а не про биты и байты. В рамках программы дается обзор современных цифровых технологий, на уровне доступном любому бизнес-руководителю без специализации в области ИТ.
ИТ «с человеческим лицом»
Развитие необходимых
soft skills
Лидеры получат не только курс обучения, но и помощь в разработке индивидуального карьерного плана, отработают необходимые soft skills и встретят с Executive-коучем.
Профессиональный подход к обучению
Авторский образовательный контент Академии АйТи разработан экспертами в управлении и внедрении изменений совместно с педагогическими дизайнерами и нейропсихологами.
Мультиформатное обучение и нетворкинг
Нетворкинг в группах: возможность получить максимум обратной связи от экспертов и коллег. Возможность неограниченного посещения живых дискуссионных клубов, авторский цифровой контент на платформе, проработка теории в практических заданиях.
Преимущества программы
Программа про людей-лидеров в цифровых преобразованиях
Гибкий образовательный трек
Возможность построения индивидуального трека обучения: выбор одного или двух модулей/всех трёх.
Комфортный график – изучайте материал в удобное время.
Корпоративная трансформация
Цифровая трансформация бизнеса — командная задача. В её основе — новое мышление руководителей ключевых отделов. Получив нужные инструменты, они смогут модернизировать процессы внутри своих команд, а также настроить эффективную кросс-командную коммуникацию.

Наши корпоративные клиенты обучают руководителей сразу нескольких отделов, вовлеченных в цифровую трансформацию компании.

За 5 месяцев обучения мы прорабатываем основные «болевые точки» внутреннего взаимодействия, учим команду видеть общие цели и достигать их.
Шаг 1. Проводим экспресс-анализ целей цифровой трансформации предприятия на очной или онлайн-встрече с руководителем.
Шаг 2. Определяем потребности и цели в обучении конкретных руководителей подразделений.
Шаг 3. Адаптируем программу под потребности и отрасль заказчика.
Шаг 4. Возможно составление индивидуального трека для руководителей разных направлений.
Оставьте заявку и получите подарок — чек-лист оценки уровня цифровой зрелости вашей компании
кейс корпоративной трансформации
от наших клиентов
5 месяцев
Сделать цифровую трансформацию единой и слаженной для всех подразделений компании
13
Срок проекта
Задача компании
Количество сотрудников
кейс корпоративной трансформации
от наших клиентов
5 месяцев
Сделать цифровую трансформацию единой
и слаженной для всех подразделений компании
13
Срок проекта
Задача компании
Количество сотрудников
13 Топ-менеджеров компании «Европлан», одной из лидирующих лизинговых компаний России, проходили обучение по программе MBA «Лидер цифровой трансформации CDTO». Высокие стандарты качества обучения и индивидуальный подход к бизнес-целям компании позволили слушателям получить максимальный эффект от обучения:

01 Научиться созданию стратегии цифровой трансформации, учитывая текущие процессы, продукты, проекты и культуру в компании
02 Получить бизнес-вдохновение, насмотренность и визионерство в сфере новых технологий,
03 Сформировать единые бизнес-ценности для всей команды Топ-менеджеров
04 Развить эмоциональный интеллект, навыки эффективных коммуникаций на всех уровнях
13 Топ-менеджеров компании «Европлан», одной из лидирующих лизинговых компаний России, проходили обучение по программе MBA «Лидер цифровой трансформации CDTO». Высокие стандарты качества обучения и индивидуальный подход к бизнес-целям компании позволили слушателям получить максимальный эффект от обучения:

01 Научиться созданию стратегии цифровой трансформации, учитывая текущие процессы, продукты, проекты и культуру в компании
02 Получить бизнес-вдохновение, насмотренность и визионерство в сфере новых технологий,
03 Сформировать единые бизнес-ценности для всей команды Топ-менеджеров
04 Развить эмоциональный интеллект, навыки эффективных коммуникаций на всех уровнях
Запишитесь на консультацию, и мы подготовим для вас индивидуальное корпоративное предложение
Практикум
Модули
Стратегия
Узнаете о том, из чего состоит стратегия цифровой трансформации, как, с учётом особенностей вашего бизнеса, разработать, просчитать эффективность, внедрить и менять стратегию в течение жизненного цикла предприятия
После курса вы сможете:
  • Оценивать возможности вашей компании к запуску любых цифровых изменений

  • Создавать стратегию трансформации именно в вашей компании
Авторский цифровой контент, живые воркшопы с экспертами, нетворкинг в чате с менторами, практические домашние задания
Технологии
Лидерство
Модуль о цифровых технологиях и инструментах, которые важно знать современному лидеру. Учим оценивать новые технологии с точки зрения целесообразности их внедрения в компании. Уделяем большое внимание технологиям кибербезопасности. Развиваем навыки лидера-визионера
Что вас ждёт:
Авторский цифровой контент, живые воркшопы с экспертами, нетворкинг в чате с менторами, практические домашние задания, индивидуальные встречи с Executive-коучем
После курса вы сможете:
  • Использовать современные технологии цифровизации – ИИ, NFT, RPA, цифровой рубль и др. – как точку роста для компании

  • Управлять процессами, проектами и продуктами с бизнес-вдохновением, которое получите на программе

  • Понимать, как оценивать новые технологии с точки зрения кибербезопасности
С полученными знаниями вы сформируете цифровую культуру, которая является основой любой трансформации в компании. Сможете управлять изменениями, конфликтами, работать с сопротивлениями, выстраивать целеполагание команд
Что вас ждёт:
90% практики, авторский цифровой контент, живые воркшопы с экспертами, нетворкинг в чате с менторами, практические домашние задания, индивидуальные встречи с Executive-коучем
После курса вы сможете:
  • Успешно коммуницировать на разных уровнях
  • Отрабатывать возражения команды
  • Управлять изменениями
  • Управлять эмоциями и снижать уровень стресса в команде
  • Совершенствовать дизайн-мышление
Создадите Дипломный проект: стратегию цифровой трансформации для компании, в которой работаете / собственного бизнеса
Готовую рабочую стратегию цифровой трансформации, обратную связь эксперта программы по вашей дипломной работе, рецензию эксперта-оппонента
Вы получите:
После курса вы сможете:
  • Применить созданную вами стратегию трансформации в вашей компании, ориентируясь на полезные рекомендации экспертов
  • Избежать распространённых ошибок в реальной практике
  • Убедительно презентовать и защищать стратегию перед профессиональным сообществом
Что вас ждёт:
Запишитесь на консультацию, и мы расскажем вам подробнее

Диплом MBA Digital Transformation Management & Leadership

После успешного прохождения трёх модулей и защиты диплома вы получаете:
Соответствует профессиональной переподготовке с правом ведения деятельности по выбранной специальности

Диплом о профессиональной переподготовке

1.
2.
Входит в Топ-1000 лучших менеджеров России 2023, Руководитель комитета по финтеху, член президиума Совета Ассоциации банков «Россия», член совета Ассоциации Финтех, Ассоциации электронных денег, член СД ряда финансовых и ИТ-компаний.
Мария Шевченко
Международный финтех эксперт, ex-CIO Альфа банка, ментор Школы менеджмента. Бизнес-практик с более чем 25-летним опытом управления в европейских и российских компаниях; входит в отечественный рейтинг топ-20 ИТ-директоров.
Мартин Пилецки
Менторы программы
Программа отличается концепцией «ИТ с человеческим лицом»
Это значит, что мы хотим изменить мышление менеджеров и готовить лидеров, которые смогут проводить процессы трансформации в своих организациях на новом уровне. Мы намерены вывести программу в лидирующий образовательный продукт по подготовке современных руководителей CDTO.
Я всегда был творцом
Мой девиз в карьере «Думай нестандартно», с ним я создаю команды и системы, которые решают нетривиальные проблемы и развивают технологии. Хочу передавать свой опыт и готов горы свернуть!
Член правления ГК Аплана. Эксперт в области разработки стратегических планов маркетинга для технологических компаний и инновационных проектов, выстраивания процессов
в корпоративном и продуктовом маркетинге
Дмитрий Ведев
Главное, на что нацелена наша программа - это формирование лидера нового поколения
Наша главная цель - не научить слушателей как СТАТЬ Руководителем в области цифровой трансформации. Наша цель — дать знания и навыки, помочь сформировать и развить качества, которые помогут БЫТЬ успешным CDTO, лидером, который проложит курс и поведет свою компанию к новым достижениям в цифровой экономике.
Ректор Академии АйТи, к.э.н. Является членом Российской Ассоциации бизнес-образования и Ассоциации Менеджеров России. В Академии АйТи работает с 1998 года
Игорь Морозов
Цифровая трансформация - это вообще не про технологии, цифровая трансформация - это про людей
На собственном опыте я убедился в том, что контент программы очень качественный и полезный. Команда менторов, преподавателей и приглашенных звезд подобралась сильнейшая. И самое главное, это действительно программа, которая требует от слушателей максимальных усилий и достаточно серьезного подхода.
Эксперт в области кибербезопасности. С 2001-2020 занимал различные должности в ЦБ РФ по направлению информационной безопасности. С 2017 по 2020 руководил ФинЦЕРТ Банка России.
Артем Калашников
Финансовая отрасль – это локомотив внедрения ИБ-практик
На мой взгляд, если аккумулировать опыт финсектора и спроецировать его на остальные отрасли (ритейл, медицина, промышленность и т.д), с учетом специфики каждого из секторов и болей его участников, то уровень безопасности и понимания между регуляторами и поднадзорными кратно вырастет. Для каждого из секторов нужно строить отраслевые центры кибербезопасности. В программе мы и делимся такими практиками.
Нейрокоуч, тренер, эксперт по управлению своими состояниями.
Макс Котков
Дмитрий Бурцев
Наталья Донская
Эксперт в области Индустрии 4.0
Коуч программы
Международный финтех эксперт, ex-CIO Альфа банка, ментор Школы менеджмента. Бизнес-практик
с более чем 25-летним опытом управления
Эксперты
Тагир Яппаров
Сергей Кирюшин
Вице-президент ГК Softline, Founder ГК Аплана
Директор департамента информационного обеспечения, спецпредставитель Министра по вопросам цифровой трансформации МИД России
Сергей Радул
Главный ИТ-архитектор Газпромбанка, ex-ИТ-архитектор Альфа банка
Надежда Рожкова
Герберт Шопник
Эксперт в блокчейн для бизнеса и госсектора, NFT и Metaverse
Эксперт по корпоративным финансам и операционной эффективности
20+ менторов
и экспертов
+
Екатерина Никитина
Марина
Дараган
Вячеслав
Благирев
Дарья
Боровикова
Наталья
Брагина
Отзывы
Программа разработана в соответствии с требованиями Минцифры к кандидатам на должность руководителя, ответственного за цифровую трансформацию (Chief Digital Transformation Officer, CDTO).

Профессиональный стандарт «Специалист цифровой трансформации документированных сфер деятельности» утвержден приказом Минтруда России от 31.03.2021 № 192н (далее – Стандарт), вступил в действие с 1 сентября 2021 года и будет продолжать действовать до 1 сентября 2027 года.

Программа разработана в соответствии с требованиями Минцифры к кандидатам на должность руководителя, ответственного за цифровую трансформацию (Chief Digital Transformation Officer, CDTO).

Профессиональный стандарт «Специалист цифровой трансформации документированных сфер деятельности» утвержден приказом Минтруда России от 31.03.2021 № 192н (далее – Стандарт), вступил в действие с 1 сентября 2021 года и будет продолжать действовать до 1 сентября 2027 года.

Пишите нам
Менеджер свяжется с вами в ближайшее время и поможет ответить на все вопросы