Лучшая программа онлайн образования, Гран-при CDO/CDTO Awards 2023
Лучшая программа онлайн образования, Гран-при CDO/CDTO Awards 2023
Лидер цифровой трансформации


Практико-ориентированная программа MBA для лидеров цифровых инноваций Digital Transformation Management & Leadership MBA

Старт: 9 апреля
Премия учреждается руководителям и организациям с наибольшими успехами в области цифровой трансформации с участием представителей органов государственной власти, муниципальных образований и бизнеса.
Организаторами выступили компания LBS International Conferences и НИУ «Высшая школа экономики». Стратегический партнер - АНО «Цифровая экономика».

Саммит по цифровизации проходит ежегодно, являясь важным событием для генерации новых знаний, идей и контактов, помогающих развитию в сфере цифровой трансформации.
Готовая стратегия цифровой
трансформации
Вдохновляющие
бизнес-идеи
Связи, на которые
ушли бы годы
Знания, которых
нет в интернете
Для кого эта программа?
Для тех, кто стремится возглавить цифровую трансформацию в своей организации. Если вы отвечаете за стратегию роста бизнеса и инновационные процессы компании, или планируете рост карьеры, то эта программа подходит именно вам.

Для профессионалов среднего и высшего звена различных отраслей, которые хотят разобраться во всех аспектах цифровой трансформации и реализовать стратегии для своей организации.
Вы будете иметь представление
о цифровой стратегии

Разберете практические кейсы цифровой трансформации, применения технологий, управления изменениями, создания цифровых команд в российских и мировых компаниях
Станете частью бизнес-сообщества, познакомитесь с экспертами и коллегами, которые решают те же стратегические вопросы
Получите вдохновляющие бизнес-идеи от менторов и научитесь на новом уровне управлять изменениями, командами, проектами и процессами, добиваясь устойчивого результата
Создадите рабочую Стратегию цифровой трансформации для решения глобальных задач своей компании
Поймете как управлять клиентским опытом с помощью цифровых инструментов BigData

Изучите технологии, сможете определять необходимые инновации для решения проблем организации
Смотрите приветственный вебинар, где менторы программы поделились своим опытом, обсудили роль и портрет лидера cdto, а также вопросы создания стратегии цифровой трансформации. В вебинаре содержится подробная информация по программе "Лидер цифровой трансформации".
Цифровая трансформация - это не только использование технологий. Это, прежде всего, трансформация людей и мышления. Это использование идей, полученных с помощью технологий, для преобразования бизнес-процессов, моделей и организационной культуры.
Трансформация и цифровизация затрагивают компании любого размера. Однако, более 70% цифровых преобразований терпят неудачу. Проблема не в самих новых технологиях или системах. Большинство цифровых инициатив безуспешны из-за неадекватного управления людьми и процессами.
Технические знания для цифрового мира важны, но также нужны и управленцы с мышлением и готовностью что-то менять. Лидерам необходимо научиться трансформироваться, чтобы принимать и понимать инновации и осуществлять изменения.

Практико-ориентированная программа с «человеческим лицом», такую идею менторы вложили в разработку содержания нашей программы. В программе принимают участие менторы, владельцы и лидеры бизнесов, приглашенные спикеры из разных отраслей, которые будут делиться кейсами в призме: Бизнес, Лидерство, Работа с командами, Управление изменениями, Рынок, Возможности.
Смотрите приветственный вебинар, где менторы программы поделились своим опытом, обсудили роль и портрет лидера cdto, а также вопросы создания стратегии цифровой трансформации.
В вебинаре содержится подробная информация по программе "Лидер цифровой трансформации"
Технические знания для цифрового мира важны, но также нужны и управленцы с мышлением и готовностью что-то менять. Лидерам необходимо научиться трансформироваться, чтобы принимать и понимать инновации и осуществлять изменения.

Практико-ориентированная программа с «человеческим лицом», такую идею менторы вложили в разработку содержания нашей программы. В программе принимают участие менторы, владельцы и лидеры бизнесов, приглашенные спикеры из разных отраслей, которые будут делиться кейсами в призме: Бизнес, Лидерство, Работа с командами, Управление изменениями, Рынок, Возможности.
Также предлагаем посмотреть вебинар "Новые вызовы перед руководителями цифровой трансформации CDTO. Презентация программы MBA Лидер цифровой трансформации CDTO".
Практико-ориентированная программа
Участвуют эксперты и коучи, которые имеют реальный опыт проведения трансформационных изменений в компаниях, знают о бизнесе не из книг.

Рассматриваемые кейсы привязаны к российским реалиям и разработаны на основе опыта российского бизнеса. Также рассматривается международный опыт.
Программа про людей-лидеров в цифровых преобразованиях, а не про биты и байты.
Отличие от многих технологических программ по цифровой трансформации: технологии рассматриваются как инструменты трансформации, а не ее цель. При этом в рамках программы дается обзор современных цифровых технологий, на уровне доступном любому бизнес-руководителю без специализации в области ИТ.
Программа
про людей-
лидеров в цифровых преобразованиях
ИТ «с человеческим лицом»
Цифровая культура и цифровое лидерство, как основа изменений - трансформация начинается не с технологий, а с осознания необходимости изменений, наличия лидера и команды, которая способна ответить на вызовы. Такую трансформацию способны осуществлять лидеры, талантливые менеджеры, с развитым эмоциональным интеллектом, умеющие управлять изменениями. Лидеры получат не только курс обучения, но и помощь в разработке индивидуального карьерного плана, отработают необходимые soft skills.
Практический результат на каждом этапе
Результатом прохождения каждого модуля является подготовленный совместно с наставником раздел Стратегического плана цифровой трансформации вашего бизнеса.
Мультиформатное обучение
Сочетание форматов позволяет дать слушателям максимум пользы от обучения. Мы используем метафору физического пространства для определения трех видов активностей:
Онлайн коворкинг
Дискуссионный клуб
Проектный офис
Здесь будут проходить лекции
и самостоятельные работы.

Пространство выстроено гибко, где слушатели могут подстраивать график под себя: слушать спикеров онлайн или в записи. Работать с дополнительными материалами. В любое удобное для себя время.
Здесь происходит практическая работа, встречи с менторами, экспертами и преподавателями. Воркшопы и разбор кейсов. Здесь практики делятся своим опытом.
Место, где разрабатывается дипломный проект Стратегия цифровой трансформации.

Обсуждается с наставником разработка проекта. Выстраивается работа с командой. Проводятся мозговые штурмы. Проходит защита проекта. Каждый выпускник программы завершит обучение с готовой стратегией цифровой трансформации для своего бизнеса.
Гибкая ценовая политика
Предлагается гибкий ценовой план, позволяющий в случае необходимости и возможностей слушателя получить дополнительные эксклюзивные дополнения к базовому курсу: индивидуальные сессии с менторами, коучем, материалы программы.

Предусмотрена рассрочка и индивидуальные скидки.
Программа про людей-лидеров в цифровых преобразованиях
Корпоративная трансформация
Цифровая трансформация бизнеса — командная задача. В её основе — новое мышление руководителей ключевых отделов. Получив нужные инструменты, они смогут модернизировать процессы внутри своих команд, а также настроить эффективную кросс-командную коммуникацию.

Наши корпоративные клиенты обучают руководителей сразу нескольких отделов, вовлеченных в цифровую трансформацию компании.

За 5 месяцев обучения мы прорабатываем основные «болевые точки» внутреннего взаимодействия, учим команду видеть общие цели и достигать их.
Шаг 1. Проводим экспресс-анализ целей цифровой трансформации предприятия на очной или онлайн-встрече с руководителем.
Шаг 2. Определяем потребности и цели в обучении конкретных руководителей подразделений.
Шаг 3. Адаптируем программу под потребности и отрасль заказчика.
Шаг 4. Возможно составление индивидуального трека для руководителей разных направлений.


для компаний
Запишитесь на консультацию, и мы подготовим для вас индивидуальное корпоративное предложение
Модули
Онлайн коворкинг I Темы:
Стратегия
  • Стратегия цифровой трансформации
  • Основы цифрового бизнеса
  • Самооценка цифровой зрелости
Дискуссионный клуб I Темы:
  • Индустрия 4.0: от автоматизации — к цифровой трансформации. Роль CDTO в цифровой трансформации. Профессия CDTO: ожидание VS реальность
  • Правильная трансформация = «правильный» образ мышления» (right mindset) + «правильный» набор умений (right skillset) + «правильный» набор инструментов (right toolset)
Проектный офис I Темы:
  • Инициация проекта: Стратегия цифровой трансформации.
  • Миссия компании и предназначение цифровой трансформации.
  • Инструменты для оценки текущей ситуации и формирования стратегии.
Технологии
Лидерство
Онлайн коворкинг I Темы:
  • Цифровая культура и управление людьми в процессе изменений.
  • Формирование "цифровой" команды.
  • Креативное мышление. Культура инноваций.
  • Управление изменениями и борьба с сопротивлением.
  • Эмоциональный интеллект.
Проектный офис I Темы:
  • Финальная подготовка к защите – в т.ч. отработка навыков успешной презентации стратегии для разных аудиторий.
  • Подготовка плана необходимых организационных изменений для успешной трансформации.
  • Защита проекта.
Онлайн коворкинг I Темы:
  • Монетизация данных
  • Технологии, которые реально принесли пользу
  • Обеспечение безопасности и устойчивость организации в условиях роста угроз
  • Иммунная защита Индустрии 4.0
  • Драфт дорожной карты цифровой трансформации.
  • Определение значимых проектов и наиболее. перспективных технологий для решения проблем в рамках организации.
  • Анализ текущей модели управления проектами в организации, выбор оптимальной.
  • Консультации с менторами.
  • Оценка хода выполнения проекта.
  • Основные технологии цифровой трансформации.
  • Цифровой бизнес - бизнес, основанный на данных.
  • Управление цифровыми проектами и процессами.
  • Кибербезопасность в цифровой экономике.
  • Финансовая модель цифровой трансформации.
Дискуссионный клуб I Темы:
Проектный офис I Темы:
Дискуссионный клуб I Темы:
  • Лидер трансформации – вызовы и как с ними справляться.
  • Управление конфликтами – лучшие практики
  • Управление стрессом.
  • Как сделать так, чтобы культура не съела стратегию на завтрак.
Модуль проходит в удобном онлайн-формате с регулярными живыми встречами в формате Дискуссионного клуба, Коворкинга, Проектного офиса.
Модуль проходит в удобном онлайн-формате с регулярными живыми встречами в формате Дискуссионного клуба, Коворкинга, Проектного офиса.
Модули проходят в удобном онлайн-формате с регулярными живыми встречами в формате Дискуссионного клуба, Коворкинга, Проектного офиса.
2.
1.
2.
3.
Модуль проходит в удобном онлайн-формате с регулярными живыми встречами в формате Дискуссионного клуба, Коворкинга, Проектного офиса.
Модуль проходит в удобном онлайн-формате с регулярными живыми встречами в формате Дискуссионного клуба, Коворкинга, Проектного офиса.

Диплом MBA Digital Transformation Management & Leadership

После успешного прохождения трёх модулей и защиты диплома вы получаете:
Соответствует профессиональной переподготовке с правом ведения деятельности по выбранной специальности

Диплом о профессиональной переподготовке

1.
2.
Запишитесь на консультацию, и мы расскажем вам подробнее
Обучение объединяет в сообщество представителей банков, финтех-компаний, отраслевых объединений и поставщиков решений для цифровой трансформации.

Программа ориентирована на руководителей крупнейших компаний, профессионалов в области цифровой трансформации, цифровизации, инноваций, развития новых цифровых продуктов.
Комьюнити выпускников после обучения: постоянное общение с менторами и выпускниками программы. Обмен опытом, трендами. Бесплатные митапы, дискуссионные клубы, вебинары с менторами и экспертами.
DEPUTY CEO QIWI Plc, Председатель СД Киви-банка, Член Набсовета АО «Точка», Председатель СД ООО «Факторинг ПЛЮС», Председатель Комитета по финтеху Ассоциации банков России
Мария Шевченко
Международный финтех эксперт, ex-CIO Альфа банка, ментор Школы менеджмента. Бизнес-практик с более чем 25-летним опытом управления в европейских и российских компаниях; входит в отечественный рейтинг топ-20 ИТ-директоров.
Мартин Пилецки
Менторы программы
Программа отличается концепцией «ИТ с человеческим лицом»
Это значит, что мы хотим изменить мышление менеджеров и готовить лидеров, которые смогут проводить процессы трансформации в своих организациях на новом уровне. Мы намерены вывести программу в лидирующий образовательный продукт по подготовке современных руководителей CDTO.
Я всегда был творцом
Мой девиз в карьере «Думай нестандартно», с ним я создаю команды и системы, которые решают нетривиальные проблемы и развивают технологии. Хочу передавать свой опыт и готов горы свернуть!
Член правления ГК Аплана. Эксперт в области разработки стратегических планов маркетинга для технологических компаний и инновационных проектов, выстраивания процессов в корпоративном и продуктовом маркетинге
Дмитрий Ведев
Главное, на что нацелена наша программа - это формирование лидера нового поколения
Наша главная цель - не научить слушателей как СТАТЬ Руководителем в области цифровой трансформации. Наша цель — дать знания и навыки, помочь сформировать и развить качества, которые помогут БЫТЬ успешным CDTO, лидером, который проложит курс и поведет свою компанию к новым достижениям в цифровой экономике.
Ректор Академии АйТи, к.э.н. Является членом Российской Ассоциации бизнес-образования и Ассоциации Менеджеров России. В Академии АйТи работает с 1998 года
Игорь Морозов
Цифровая трансформация - это вообще не про технологии, цифровая трансформация - это про людей
На собственном опыте я убедился в том, что контент программы очень качественный и полезный. Команда менторов, преподавателей и приглашенных звезд подобралась сильнейшая. И самое главное, это действительно программа, которая требует от слушателей максимальных усилий и достаточно серьезного подхода.
Эксперт в области кибербезопасности. С 2001-2020 занимал различные должности в ЦБ РФ по направлению информационной безопасности. С 2017 по 2020 руководил ФинЦЕРТ Банка России.
Артем Калашников
Финансовая отрасль – это локомотив внедрения ИБ-практик
На мой взгляд, если аккумулировать опыт финсектора и спроецировать его на остальные отрасли (ритейл, медицина, промышленность и т.д), с учетом специфики каждого из секторов и болей его участников, то уровень безопасности и понимания между регуляторами и поднадзорными кратно вырастет. Для каждого из секторов нужно строить отраслевые центры кибербезопасности. В программе мы и делимся такими практиками.
Нейрокоуч, тренер, эксперт по управлению своими состояниями.
Макс Котков
Дмитрий Бурцев
Наталья Донская
Эксперт в области Индустрии 4.0
Коуч программы
Международный финтех эксперт, ex-CIO Альфа банка, ментор Школы менеджмента. Бизнес-практик с более чем 25-летним опытом управления
Эксперты
Тагир Яппаров
Сергей Кирюшин
Дмитрий Гришин
Вице-президент ГК Softline, Founder ГК Аплана
Директор департамента информационного обеспечения, спецпредставитель Министра по вопросам цифровой трансформации МИД России
Со-основатель Mail.ru Group
Сергей Радул
Главный ИТ-архитектор Газпромбанка, ex-ИТ-архитектор Альфа банка
Надежда Рожкова
Герберт Шопник
Эксперт в блокчейн для бизнеса и госсектора, NFT и Metaverse
Эксперт по корпоративным финансам и операционной эффективности
20+ менторов и экспертов
+
Екатерина Никитина
Марина
Дараган
Вячеслав
Благирев
Дарья
Боровикова
Наталья
Брагина
Остались вопросы? Запишитесь на онлайн-консультацию с директором программы Марией Шевченко
Отзывы
Программа разработана в соответствии с требованиями Минцифры к кандидатам на должность руководителя, ответственного за цифровую трансформацию (Chief Digital Transformation Officer, CDTO).

Профессиональный стандарт «Специалист цифровой трансформации документированных сфер деятельности» утвержден приказом Минтруда России от 31.03.2021 № 192н (далее – Стандарт), вступил в действие с 1 сентября 2021 года и будет продолжать действовать до 1 сентября 2027 года.

Программа разработана в соответствии с требованиями Минцифры к кандидатам на должность руководителя, ответственного за цифровую трансформацию (Chief Digital Transformation Officer, CDTO).

Профессиональный стандарт «Специалист цифровой трансформации документированных сфер деятельности» утвержден приказом Минтруда России от 31.03.2021 № 192н (далее – Стандарт), вступил в действие с 1 сентября 2021 года и будет продолжать действовать до 1 сентября 2027 года.

Пишите нам
Менеджер свяжется с вами в ближайшее время и поможет ответить на все вопросы