Видеть результат своей работы - многого стоит, именно это порой и придаёт жизненной энергии и веры в лучшее. Если говорить абстрактно, это некая корпускулярная энергия, которая «меняет» сознание и превращает работу в хобби, подобие некого «творчества». Благодаря полученным навыкам из данной стратегической и грамотно выстроенной программы обучения, с agile-подходом, я смог повысить продуктивность не только своих выполняемых задач, но и скорректировать тактику в управлении сотрудниками, а также применять более избирательный подход при общении с высшим руководством. Очень рад, что принял верное решение и прошёл данное обучение, несмотря на большую загруженность в завершении предыдущего года, но ведь именно так и чувствуешь себя живым) Выражаю огромную благодарность руководству и коллективу Академии АйТи, и в частности Мартину Пилецки и Марии Шевченко, не только за предоставленную возможность значительно повысить свои компетенции, но и просто, вживую, пообщаться, вдохновиться и перенять опыт классных специалистов!

Это было не привычное всем изучение очередной образовательной программы, а путешествие. Настоящее путешествие в мир новых знаний в прекрасной, высокопрофессиональной команде единомышленников. Менторы программы CDTO, как настоящие проводники, не позволили нам заблудиться в наших неструктурированных мыслях, и каждый раз координировали наше движение вперед, в нужном направлении. По результатам которого было грустно расставаться, с единственным утешением, которое выражено в том, что огромный багаж новых навыков и умений будет успешно применен на практике и надеждой на то, что Академия АйТи разработает подобную программу по другим направлениям и пригласит в новое, увлекательное и познавательное путешествие.

Благодарю Академию АйТи за программу MBA "Лидер цифровой трансформации". Отмечу что данный курс будет интересен и познавателен в первую очередь руководителям производственных блоков Компании, поскольку в удобной и доступной форме доводятся современные инструменты и методы цифровых технологий, позволяющие провести цифровую трансформацию бизнес-процессов внутри Компании. Стоит отметить высокий уровень знаний менторов курса, приглашенных лекторов, имеющих значительный и уникальный опыт работы в сфере цифровых трансформаций крупных Компаний страны. 
Обучение проводится в удобной и доступной форме. Онлайн коворкинги, проектные офисы, встречи, домашние задания, выполнение тестов и подготовка итоговой дипломной работы позволяют получить знания в довольно сжатые сроки с достаточно высокой интенсивностью. Курс на протяжении всего времени держит в тонусе, что позволяет более глубоко погрузиться в тему и применить на практике полученные знания. Программа позволила получить новые знания, подтвердить правильность используемых ранее методов и приемов, а также переосмыслить начатые процессы цифровизации и внести коррективы. Итогом дипломной работы по сути стал план цифровой трансформации отдельного направления бизнеса Компании на ближайший период, который уже начал реализовываться.

Я прошёл обучение по программе Лидер цифровой трансформации в Академии АйТи. Это было круто! Удобный график, который позволяет совмещать с работой учебу, и, несмотря на то что занятия были достаточно регулярные и напряжённые (три раза в неделю), все получилось. Круто работать с системой дистанционного обучения и, проходя учебу и выполняя домашние задания, писать диплом. Соотношение цена-качество, на мой взгляд, тоже вполне себе привлекательное. И даже очень привлекательное. Ну а самое главное – это, конечно, преподаватели. Прекрасные приглашённые звёзды: разнообразные, разноиндустриальные, с очень хорошими кейсами. Главное – это лидеры нашей программы: Мартин Пилецки, Мария Шевченко, Дмитрий Ведев – люди, которые горят, великолепные профессионалы, которые повернули мне голову, дали большое количество новых знаний и навыков.

Я хотел бы выразить огромную благодарность всей команде преподавателей курса. Вы проделали большую работу, это видно по качественно подготовленным презентациям и материалам. Выступления спикеров хочется пересматривать, потому что каждое предложение несет в себе полезную информацию. Данный курс помог мне по-другому взглянуть на мою сферу деятельности, дал понять, в каком направлении двигаться и где можно дополнительно заработать для Компании, в которой я работаю. Курс помог мне оптимизировать казалось бы идеально работающие процессы, что позволило сократить SLA в 14 раз, по одному из процессов сократить временные трудозатраты в 1500 раз, а для Компании сэкономить 15 млн в год. Благодаря курсу я пересмотрел свой подход к разработке стратегии развития и успешно его применяю. Хочу пожелать всей команде, не останавливаться на достигнутом и двигаться дальше. Спасибо вам большое!

Программа - одно удовольствие! Классно, что вы делитесь опытом из реальной практики как было, материал подкрепляется упражнениями и работой в группах, видишь кросс-отраслевой опыт, и обогащаешься новыми Фреймворками, бест-практисами, которые расширяют кругозор и вдохновляют на изменения:) Сейчас вот даже читаю «Начни с почему» - очень тронули тезисы книги. Ещё понравились материалы Дмитрия Ведева - все очень системно с актуальной data из международных опросов. Курс - однозначно, прикладной и уверен может качественно повлиять на разработку стратегий и проведение изменений.

Основным преимуществом данной программы считаю баланс между затраченными мной ресурсами и объемом той информации и знаний, которые были получены в процессе обучения. Интерактивные занятия в форме онлайн-коворкинга и дискуссионных клубов принесли максимальную пользу и способствовали освоению новых инструментов и развитию новых компетенций. Отдельно хочу отметить круг спикеров и менторов программы. Профессионализм и увлеченность своим делом этих людей мотивировали настолько, что лично мне хватит этого заряда еще на долгие месяцы. Живое общение как со спикерами, так и со слушателями программы окончательно убедило меня в правильности выбранной траектории профессионального развития, повысило самооценку и вселило уверенность в успех планируемых изменений. Рекомендации менторов при написании дипломной работы вылились в разработку и реализацию реальной стратегии цифровой трансформации на реальном крупном металлургическом предприятии. Также, хотел бы поблагодарить организаторов программы и отметить безупречную подготовку и проведение всех онлайн мероприятий, а также почти круглосуточную поддержку процесса обучения.

Очень довольна, что прошла обучение на программе MBA “Лидер цифровой трансформации CDTO”. Я долго подбирала программу, хотелось найти опыт живых людей, чтобы программа была современной, без сухой теории, с интересными активностями. И все это я нашла в этой программе Академии АйТи – полный уход от академичности и скучных лекций, живое обучение, насыщенные встречи с экспертами из разных компаний. На протяжении 4 месяцев мы получали встречи, митапы, практические занятия в интенсивном формате. Было ощущение, что идет одна большая конференция с мастер-классами, с ценнейшими материалами. Понравилось, что ряд менторов – Мария Шевченко, Мартин Пилецки, Артем Калашников - из финтех индустрии и щедро делились своим опытом. Финтех является одним из самых важных драйверов и новаторов в цифровой трансформации, с распространением опыта на другие отрасли, поэтому знания этих экспертов были для меня особо ценны. Дипломную работу я готовила под руководством Мари Шевченко, и обрела в её лице чуткого наставника с которой подготовка к защите была строгой, серьезной и продуктивной. Особо важно, что на третьем модуле прорабатываются качества лидера, например, такие как управление стрессом, конфликтами, целеполаганием, дизайн-мышление. Все эти навыки помогают мне в ежедневном круговороте работы со сложными задачами и ситуациями.
После окончания обучения остался доступ в личный кабинет на полгода к материалам, которые хочется пересматривать снова и снова, каждый раз открывая новые грани. Благодарю всех менторов и гостей программы за ценный опыт, за драйвовое и насыщенное обучение. Вы очень крутые и сделали классный образовательный продукт.