CDTO
СТАРТ: 21 МАРТА 2023 Г.
ТРАНСФОРМАЦИИ CDTO
Практико-ориентированная программа MBA для лидеров цифровых инноваций Digital Transformation Management & Leadership MBA
СТАРТ: 21 МАРТА 2023 Г.
Диплом Digital Transformation Management & Leadership MBA*
Готовая стратегия цифровой
трансформации организации
Вдохновляющие
бизнес-идеи
Связи, на которые
ушли бы годы
Знания, которых
нет в интернете
ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА?
Для профессионалов, которые стремятся возглавить цифровую трансформацию в своей организации. Если вы отвечаете за стратегию роста бизнеса и инновационные процессы компании, или планируете рост карьеры, то эта программа подходит именно вам.
Для профессионалов среднего и высшего звена различных отраслей, которые хотят разобраться во всех аспектах цифровой трансформации и реализовать стратегии для своей организации.
Программа будет полезна руководителям высшего звена для самооценки, а также коучинга своей команды
о цифровой стратегии
Разберете практические кейсы цифровой трансформации, применения технологий, управления изменениями, создания цифровых команд в российских и мировых компаниях
Стратегию цифровой трансформации
для решения глобальных задач своей компании
Получите вдохновляющие бизнес-идеи от менторов и научитесь на новом уровне управлять изменениями, командами, проектами и процессами, добиваясь устойчивого результата
и коллегами, которые решают те же стратегические вопросы
Изучите технологии, сможете определять необходимые инновации для решения проблем организации
Трансформация и цифровизация затрагивают компании любого размера.
Однако, более 70% цифровых преобразований терпят неудачу. Проблема
не в самих новых технологиях или системах. Большинство цифровых инициатив безуспешны из-за неадекватного управления людьми и процессами.
Цифровая трансформация - это не только использование технологий. Это, прежде всего, трансформация людей и мышления. Это использование идей, полученных с помощью технологий, для преобразования бизнес-процессов, моделей и организационной культуры.
Такую трансформацию способны осуществлять лидеры, талантливые менеджеры,
с развитым эмоциональным интеллектом, умеющие управлять изменениями.
Вот почему организации, которые выбирают руководителей, способных изменяться,
для управления цифровыми преобразованиями, с большей вероятностью добиваются успеха.
Смотрите приветственный вебинар, где менторы программы поделились своим опытом, обсудили роль и портрет лидера CDTO, а также вопросы создания стратегии цифровой трансформации. В вебинаре содержится подробная информация по программе "Лидер цифровой трансформации".
Технические знания для цифрового мира важны, но также нужны и управленцы с мышлением и готовностью что-то менять.
Лидерам необходимо научиться трансформироваться, чтобы принимать и понимать инновации и осуществлять изменения.
Практико-ориентированная программа с «человеческим лицом», такую идею менторы вложили в разработку содержания нашей программы. В программе принимают участие менторы, владельцы и лидеры бизнесов, приглашенные спикеры из разных отраслей, которые будут делиться кейсами в призме: Бизнес, Лидерство, Работа с командами, Управление изменениями, Рынок, Возможности.
Рассматриваемые кейсы привязаны к российским реалиям и разработаны на основе опыта российского бизнеса. Также рассматривается международный опыт.
в цифровых преобразованиях
Отличие от многих технологических программ по цифровой трансформации: технологии рассматриваются как инструменты трансформации, а не ее цель. При этом в рамках
программы дается обзор современных цифровых технологий, на уровне доступном любому
бизнес-руководителю без специализации в области ИТ.
не с технологий, а с осознания необходимости изменений, наличия лидера и команды, которая способна ответить на вызовы. Такую трансформацию способны осуществлять лидеры, талантливые менеджеры, с развитым эмоциональным интеллектом, умеющие управлять изменениями. Лидеры получат не только курс обучения, но и помощь в разработке индивидуального карьерного плана, отработают необходимые soft skills.
и самостоятельные работы
Пространство выстроено гибко, где слушатели могут подстраивать график под себя: слушать спикеров онлайн или
в записи. Работать с дополнительными материалами. В любое удобное для себя время.
и преподавателями
Воркшопы и разбор кейсов. Здесь практики делятся своим опытом.
Обсуждается с наставником разработка проекта. Выстраивается работа
с командой. Проводятся мозговые штурмы. Проходит защита проекта. Каждый выпускник программы завершит обучение с готовой стратегией цифровой трансформации для своего бизнеса.
Предусмотрена рассрочка и индивидуальные скидки.
ОНЛАЙН КОВОРКИНГ
Стратегия цифровой трансформации
Основы цифрового бизнеса
Самооценка цифровой зрелости
ДИСКУССИОННЫЙ КЛУБ
Индустрия 4.0: от автоматизации — к цифровой трансформации. Роль CDTO в цифровой трансформации. Профессия CDTO: ожидание VS реальность.
Правильная трансформация = «правильный» образ мышления» (right mindset) + «правильный» набор умений (right skillset) + «правильный» набор инструментов
(right toolset)
ПРОЕКТНЫЙ ОФИС
Инициация проекта: Стратегия цифровой трансформации
Миссия компании и предназначение цифровой трансформации.
Инструменты для оценки текущей ситуации и формирования стратегии.
ОНЛАЙН КОВОРКИНГ
Основные технологии цифровой трансформации
Цифровой бизнес - бизнес, основанный на данных
Управление цифровыми проектами и процессами
Кибербезопасность в цифровой экономике
Финансовая модель цифровой трансформации
ДИСКУССИОННЫЙ КЛУБ
Монетизация данных
Технологии, которые реально принесли пользу
Обеспечение безопасности и устойчивость организации в условиях роста угроз
Иммунная защита Индустрии 4.0
ПРОЕКТНЫЙ ОФИС
Драфт дорожной карты цифровой трансформации
Определение значимых проектов и наиболее перспективных технологий для решения проблем в рамках организации
Анализ текущей модели управления проектами
в организации, выбор оптимальной.
Консультации с менторами
Оценка хода выполнения проекта
ОНЛАЙН КОВОРКИНГ
Цифровая культура и управление людьми в процессе изменений
Формирование "цифровой" команды
Креативное мышление. Культура инноваций.
Управление изменениями и борьба с сопротивлением.
Эмоциональный интеллект
ДИСКУССИОННЫЙ КЛУБ
Лидер трансформации - вызовы и как с ними справляться.
Управление конфликтами - лучшие практики
Управление стрессом
Как сделать так, чтобы культура не съела стратегию на завтрак
ПРОЕКТНЫЙ ОФИС
Финальная подготовка к защите - в т.ч. отработка навыков успешной презентации стратегии для разных аудиторий
Подготовка плана необходимых организационных изменений для успешной трансформации
Защита проекта
- МАРИЯ ШЕВЧЕНКОDEPUTY CEO QIWI Plc, Председатель СД Киви-банка, Член Набсовета АО «Точка», Председатель СД ООО «Факторинг ПЛЮС», Председатель Комитета по финтеху Ассоциации банков России
- МАРТИН ПИЛЕЦКИМеждународный финтех эксперт, ex-CIO Альфа банка, ментор Школы менеджмента
- ДМИТРИЙ ВЕДЕВЧлен Совета директоров ГК Аплана
- ДМИТРИЙ БУРЦЕВ
Эксперт в области Индустриального Интернета Вещей (IIoT), Индустрии 4.0
- МАКС КОТКОВНейрокоуч, тренер, эксперт управлению своими состояниями
- НАТАЛЬЯ ДОНСКАЯКоуч программы
- ИГОРЬ МОРОЗОВРектор Академии АйТи
- АРТЁМ КАЛАШНИКОВ
Ментор программы по информационной безопасности. Ex-начальник Центра мониторинга и реагирования на компьютерные атаки в кредитно-финансовой сфере Банка России
за цифровую трансформацию (Chief Digital Transformation Officer, CDTO).
Профессиональный стандарт «Специалист цифровой трансформации документированных сфер деятельности» утвержден приказом Минтруда России от 31.03.2021 № 192н (далее – Стандарт), вступил в действие с 1 сентября 2021 года и будет продолжать действовать до 1 сентября 2027 года.
